今年上半年，遼寧新都黃金有限責(zé)任公司緊緊圍繞“改革攻堅(jiān)突破年”各項(xiàng)工作部署和高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為引領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以加強(qiáng)科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，外拓原料市場(chǎng)、內(nèi)抓經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新管理模式、完善工作機(jī)制，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分別完成序時(shí)進(jìn)度的58.65%、67.17%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，鞏固了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好形勢(shì)。
在黨的建設(shè)上，遼寧新都公司持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。遼寧新都公司黨委以縱深推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，引導(dǎo)黨員、干部錘煉黨性、提高思想覺(jué)悟；完善公司治理體系，持續(xù)完善“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)；以提升組織力為重點(diǎn)，著力強(qiáng)化基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
在原料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，遼寧新都公司堅(jiān)持以采購(gòu)效益為核心、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)原則，堅(jiān)持保總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的總體采購(gòu)目標(biāo)原則，著力解決總量和結(jié)構(gòu)這兩個(gè)突出問(wèn)題，全力提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量和采購(gòu)效益。上半年，誠(chéng)信維護(hù)老客戶、大力開(kāi)發(fā)新客戶，彌補(bǔ)了處理量增加導(dǎo)致的采購(gòu)礦量缺口，完成了上半年原料采購(gòu)量，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
在生產(chǎn)組織上，堅(jiān)持以“增量、提質(zhì)、降本”為主線，充分發(fā)揮生產(chǎn)效能“抓增量”，處理礦量同比增長(zhǎng)5.38%；通過(guò)精細(xì)生產(chǎn)過(guò)程管控“提品質(zhì)”，產(chǎn)品回收率明顯提高；通過(guò)全面優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)條件“降成本”，依托新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料引進(jìn)與消化，全面提升創(chuàng)新能力，促進(jìn)降本增效；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理“提效率”，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高0.54個(gè)百分點(diǎn)，確保了生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)效益，為完成全年奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在成本管控上，堅(jiān)持以全面預(yù)算為主線，圍繞供、產(chǎn)、銷三個(gè)核心工作，全面梳理降本增效管控節(jié)點(diǎn)，逐一制定管控措施，修訂定額管理體系，出臺(tái)成本專項(xiàng)考核方案，將成本管控融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；持續(xù)抓緊抓實(shí)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩條主線，通過(guò)精細(xì)化管理、優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”、小改小革科技創(chuàng)新等方法，實(shí)現(xiàn)降本增效最大化目標(biāo)，切實(shí)提高成本控制力。
在科技創(chuàng)新上，持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)，加速推進(jìn)多金屬回收工作，提高產(chǎn)品附加值，提高效率和效益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)。圍繞生產(chǎn)工藝升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，與東北大學(xué)合作開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，收效頗豐。
在風(fēng)險(xiǎn)管控上，持續(xù)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，建立完善全面審計(jì)、內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督體系，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中合法合規(guī)。
在安全環(huán)保上，持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理雙重預(yù)防機(jī)制，加大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理力度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、綠色工廠保持提升為主要載體，強(qiáng)基固本，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
下半年，遼寧新都公司將聚焦“一利五率”戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)做好“七個(gè)堅(jiān)持”和“六個(gè)堅(jiān)定不移”，確保全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。