“開局即決戰、起步即沖刺”，開年以來，湖北三鑫金銅股份有限公司認真貫徹落實集團公司、中金黃金年度工作會議精神，通過狠抓生產組織、強化質量管理、筑牢安全防線等有力措施，一季度礦產金產量完成年計劃的26.33%；礦產銅完成年計劃的29.19%，實現首季開門紅。
“干”字當先 狠抓生產組織
針對井下“點多面廣戰線長”給生產組織、安全管理、成本控制等方面困難，公司堅持抓好生產組織，發揮采掘作業計劃統領作用，逐級分解落實生產指標，倒排工期、掛圖作戰，系統抓好采、掘、供、充、探各生產環節，重點抓好備采采場有序銜接。統籌抓好設備月檢+日常點檢，提升設備運轉率，為各生產系統滿產運行提供有力保障。堅持抓好生產管理，不斷優化工程設計，避免工程浪費、反復投入，從源頭降低成本；對浮選工藝參數進行調整，在保證回收率和精礦品位的前提下降低銅精礦水分，滿足了產品銷售要求。強化管理，通過調整工藝參數、小改小革、科技應用等舉措，嚴控井下采場損失率、貧化率，提升選礦回收率，促進增產增效。
“實”字為要 強化質量管理
公司不斷探索適合企業發展的質量改進創新方法，強化井下生產工程驗收、工程質量檢查和井下輔助工程質量管理，規范井下測量技術管理，對技術標準提出了更高的標準和要求，對責任單位、責任人未落實到位的進行嚴格考核，進一步提升公司質量管理水平。聚焦技術工藝改造，結合前期混合浮選尾礦綜合利用工業試驗成果，啟動尾礦資源綜合利用技改工程設計，進一步提升金、銅回收率，實現資源“吃干榨凈”。優化采礦方法，通過“進路回采+深孔鑿巖+遙控鏟運機出礦”的方式，解決了底柱采場回采效率低、安全保障差、損失率高的問題。創新天井施工工藝，“一次成井”技術成熟應用，極大提高了天井施工作業效率。
“嚴”字為本 筑牢安全防線
公司把安全生產作為企業發展的頭等大事，深入推動安全生產治本攻堅三年行動。公司從上到下層層簽訂安全生產目標責任書，把安全責任和措施落實到每個崗位、每個環節、每個職工，確保安全生產工作事事有人抓、時時有人管，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任鏈條。常態化開展職工安全素質提升工程，通過科學培訓、嚴肅考核、技能達標、安全規程背誦等方式增強職工執行安全規章制度、操作規程的能力水平，著力消除人的不安全行為。抓好現場管理，緊盯提升、通風、排水、尾礦庫等關鍵部位，有序組織開展井下采掘工程頂板專項檢查，加強天溜井管理、重大事故隱患自查自糾工作，嚴格落實執行公司安全確認制度，不斷提升事故防范和應對處置能力，切實守牢安全生產紅線底線。
風勁好揚帆，奮進正當時。下一步，公司將錨定目標，拿出“拼”的精神、“實”的作風，以“滿弓”姿態全力沖刺“雙過半”，用實干和業績詮釋責任擔當，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻三鑫力量。