為確保全年預算任務圓滿完成，按照中金黃金黨委工作部署，嵩縣前河礦業有限責任公司迅速掀起大干四季度熱潮。10月，嵩縣前河公司生產保持穩產增產，各項重點工程、重點工作順利推進。公司黨員干部職工正以飽滿的熱情、奮進的姿態全力沖刺年度目標任務。
黨建融合，凝聚全員力量。嵩縣前河公司黨委把全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入落實中金黃金改革深化提升行動推進會工作部署作為重要政治任務，通過黨委擴大會、中心組學習、安全生產調度會、生產技術研討會、支部主題黨日、支部聯學共建等進行廣泛思想動員和工作部署，充分調動和發揮黨組織及黨員作用，凝聚和激發了“大干四季度、決勝全年度”的蓬勃力量。
立“軍令狀”，促進穩產增產。一是深入開展“大干四季度、決勝全年度”勞動競賽。強化品位、礦量、回收率、成本、安全及重點工程、重點工作進度等指標與各單位的掛鉤考核力度，嚴格獎懲激勵措施，設立超產獎，鼓勵穩產高產。二是簽訂“軍令狀”，實行包干制度。“兩礦一廠”負責人與公司黨委簽訂承諾書，在保證安全的前提下，確保完成月計劃產量目標。公司黨委成立以副總經理為組長、相關單位負責人為成員的包礦工作小組，全力支持和配合生產單位安全生產、設備能源管理、經營管理等工作；各分礦推行五職礦長包中段、五職科長包重點礦房的作業管理制度，確保了品位穩定和礦量持續；選礦廠成立技術革新小組，實施多項重點技術革新項目，持續優化選礦工藝技術指標。三是強化設備應用與管理，提高作業效率。積極采用鑿巖臺車、鏟運機、遙控裝巖機、扒渣機、天井鉆機等機械化設備，提高了作業效率；認真開展設備檢查、維護和保養，完成選礦破碎設備大修和礦山提升、通風、排水、供電等系統檢查維護，提高了關鍵設備運轉率，保證了滿負荷生產。
對標對表，深化改革提升。為進一步解放黨員干部職工思想、開闊視野，促進企業改革深化提升工作，由嵩縣前河公司董事長和總經理帶隊，公司黨委分兩批組織中層干部和生產骨干到甘肅天水李子公司，從經營理念、生產工藝、精細管理、科技創新、安全環保、成本控制、考核體系、設備管理、資源開發等各方面進行對標交流，主動找差距、促提升。同時，利用周末時間，分批組織黨員赴安陽林州紅旗渠學習，感悟“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神，汲取攻堅克難、勇毅登攀、推進工作的改革創新精神力量。
嚴守底線，筑牢安全保障。大干四季度，安全是保障。嵩縣前河公司黨委嚴守安全、環保、合規三條底線紅線，堅決防范經營風險。堅持“隱患就是事故，違章就是犯罪”的理念，對照百分制檢查表，認真組織安全大檢查，及時消除安全隱患；嚴格落實安全確認制和頂板管理等規定，創新實施作業現場全過程安全管理，做到“不調研，不設計；不交底，不開工；不確認，不生產；不合格，不驗收；不交班，不接班”，全方位提升現場安全能力，為“大干四季度，決勝全年度”筑牢安全保障。（嵩縣前河礦業有限責任公司? 卞國偉）