攻堅的任務已經明確，決戰決勝的號角已經吹響。距離2024年底還有不到90天的時間，如何搶抓有限時間，確保全面完成全年目標任務，是擺在湖北三鑫金銅股份有限公司面前的一項頭等大事。國慶節收假第一天，湖北三鑫公司各車間便呈現熱火朝天的景象，一場“大干四季度、決戰全年度”攻堅戰早已打響。
今年以來，湖北三鑫公司緊緊圍繞“一利”穩定增長、“五率”持續優化的總目標，堅決貫徹中國黃金集團、中金黃金工作安排部署，抓生產、保產量，控成本、增效益，全面完成了序時生產經營任務。截至9月底，湖北三鑫公司礦石處理量完成年計劃的81.45%，礦產金完成年計劃的82.06%，礦山銅完成年計劃的88.71%，各項生產指標均按計劃完成。
9月29日，集團公司黨委書記、董事長周洲蒞臨湖北三鑫公司視察調研并講授專題黨課。湖北三鑫公司黨委高度重視，黨委書記、董事長王憲忠第一時間作出安排，號召全體干部職工要認真學習領會周洲董事長調研湖北三鑫公司時的指示要求，深入落實集團公司黨委、中金黃金黨委最新部署，聚焦湖北三鑫公司生產經營、資源保障、改革攻堅、科技賦能、安全環保、黨的建設等各項重點工作，統一思想、鼓足干勁、主動加壓，充分發揮骨干企業排頭兵作用，“大干四季度、決戰全年度”，為集團公司、中金黃金全面完成年度產量、效益目標再作新貢獻。
四季度是沖刺全年目標的決戰關口，能否全面完成全年目標任務關系著湖北三鑫公司2024年工作的完美收官、2025年的精彩開局。湖北三鑫公司將按照集團公司、中金黃金的總體部署，緊盯目標不放松，堅持不懈抓安全，爭分奪秒趕進度，雷厲風行保落實。
一是生產經營方面，結合湖北三鑫公司生產實際情況，抓好生產組織，統籌推進采、掘、供、充、探各生產環節，加快重點中段、重點采場的工程進度，確保礦量、品位均衡穩定；抓好重點設備的日常管理，著力壓減停產檢修時間，保證生產系統平穩運轉、實現滿產；抓好產品銷售，強化產品市場研判，金、銅產品緊盯價格高點進行計劃銷售，爭取最大銷售收益；抓好成本管控，嚴控成本支出，抓好預算管理，嚴控預算追加，嚴管工程進度款支付，堅決做到“無預算不開支、有預算不超支”。
二是資源保障方面，加大外圍資源整合、探礦增儲投入力度，一體推進淺部探邊掃盲、深部靶區驗證，全面摸清資源存量，端牢資源“飯碗”，力爭全面釋放發展潛力；結合擴產擴能的需求，提前謀劃尾礦庫增高擴容工作，延長剩余服務年限，為湖北三鑫公司下一步發展打下堅實基礎。
三是改革攻堅方面，縱深推進國企改革深化提升行動，重點圍繞三項制度改革，加快推進人力資源綜合管理提升工程，全面啟動實施定員定崗工作，鼓勵、引導地表職工，特別是青年職工充實井下生產一線，發揮人力資源配置效能；積極探索井下用工新模式，市場化招聘部分鑿巖、爆破等井下生產一線操作人員，著力建強自營采掘作業隊伍，平穩有序推進外包工程隊清退，確保2025年底前實現全面自營；暢通人才成長通道，建立管理、技術、技能三個人才隊伍序列，實現“人崗相宜、人盡其才”。
四是安全環保方面，嚴格貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示、批示精神，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，全面壓實各級安全生產責任，擰緊責任鏈條；深入落實習近平生態文明思想，踐行綠色發展理念，加速推進綠色礦山提檔升級系列工程，力爭年內實現“礦山建在公園里”的目標。
下一步，湖北三鑫公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決落實好周洲調研中金黃金和湖北三鑫公司時提出的各項工作要求，切實把思想認識行動統一到集團公司黨委、中金黃金黨委的部署上來，保持住良好的生產經營勢頭和平穩的安全環保形勢，全力打贏四季度攻堅戰，確保全面完成全年各項目標任務，提前謀劃好2025年的各項重點工作和“十五五”戰略發展，奮力建設現代化一流黃金礦山，以實際行動和優異業績為集團公司建設世界一流黃金產業集團再作新的更大的貢獻。（柯年新?）