9月，中金嵩縣嵩原黃金冶煉有限責任公司制定印發了《大干四季度，決勝全年度勞動競賽實施方案》，動員全公司干部職工主動作為、勇于創新，為圓滿完成全年各項目標任務實干篤干、勇取佳績。近日，公司上下主動擔當、自我加壓，掀起了大干四季度的熱潮。
對標創優，科學制定競賽細則。公司成立了組織機構，由月度“生產創紀錄”和生產單位全員績效目標激勵兩項活動組成。其中，“生產創紀錄”活動對標2023年第四季度連續開車64天的歷史最優指標，對4個生產分廠和設備管理部予以考核、激勵；生產單位全員績效目標激勵，實行關鍵績效指標百分制考核，覆蓋各生產分廠和原料部21個生產技術指標。
專題部署，全力化解面臨的形勢。10月8日，公司召開專題會議，對原料采購、生產組織、風險管控、安全環保等工作進行系統部署，針對原料市場競爭激烈、大氣污染攻堅等問題提前預判，提出應對措施。會后，各分廠、部室立即行動，原料部積極奔赴各礦山、選廠，與客戶洽談，保原料、拓市場；生態環境管理部圍繞地方大氣污染攻堅的部署要求，迅速出臺公司管控實施細則，并根據要求，動態調整，除生產排放外，對出入場車輛也進行限制，確保生產連續、均衡、穩定。
全面助力，確保全年目標任務按時完成。圍繞年度目標任務和本次勞動競賽，各生產分廠分別召開了專題會議，并通過班前會班后會及時通報每班完成情況，進一步優化了生產組織。各黨支部將“主題黨日”活動放至生產一線。10月14日至17日，公司黨委下屬7個黨支部120余名黨員、職工以支部為單位到原料庫開展“分揀篩上物”主題黨日活動，共分揀篩上物1500余噸，在提升支部凝聚力的同時，也盤活了原料。公司還大力開展職業技能競賽和崗位技能提升活動，以本年度職業技能競賽為載體，在各生產分廠同步開展了崗位技能提升活動，技能提升考核至一線各個生產崗位職工，激勵標準為“勞動競賽+技能競賽”雙向激勵，極大地提高了員工提技能、提指標、降成本、除隱患的熱情。
下一步，嵩原冶煉公司將瞄準年度生產任務目標，堅持穩中有進的原則，保持高效有序的節奏，確保完成全年目標任務。（嵩原冶煉??樊落麗）