3月26日，中金黃金股份有限公司黨委書記、總經理賀小慶一行到湖北雞籠山黃金礦業有限公司調研指導工作。湖北雞籠山公司黨委書記、董事長張瑾，黨委副書記、總經理孫巖等公司領導及有關部門負責人陪同調研。
賀小慶一行先后深入湖北雞籠山公司調度指揮中心、井下-340中段102采場及尾礦庫等場所，檢查了現場安全生產情況，隨后前往選礦車間生產作業區域，詳細了解了各項工藝指標情況。
在調研會上，賀小慶聽取了湖北雞籠山公司關于黨的建設、生產經營、安全環保、改革深化提升、探礦增儲等方面的情況。賀小慶指出，湖北雞籠山公司曾經被列為“處僵治困”企業，經過幾年的努力，逐步實現扭虧為盈，并在降本增效、探礦增儲、礦權變更擴權、無效資產退出、施工隊管理等方面取得一定成績，希望湖北雞籠山公司在今后的工作中繼續努力，進一步解放思想，團結一心，推動企業向高質量發展邁進。
針對下一步工作，賀小慶要求：一是加強學習提升素質本領。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，結合深入學習貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持學思用貫通、知信行統一，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作；堅持以人民為中心的發展理念，扎實做好做實關愛職工、服務職工工作，提升職工幸福指數。二是提升資源生命線戰略意識。貫徹落實資源生命線戰略，既要立足企業看周邊，還要放眼看未來，相信科學，用數據說話，系統地研究湖北雞籠山公司探礦找礦方法，想辦法，出對策，力爭在探礦增儲上實現新突破，為企業做強做優做大夯實基礎。三是提升風險防范意識。要增強風險防控意識和安全紅線意識，舉一反三，深刻汲取案例教訓，做到警鐘長鳴、常抓不懈，筑牢高質量發展安全防線。四是提升技術水平和創新能力。要深入了解人工智能、大數據和互聯網等的前沿和趨勢，加速推進智能化智慧化礦山建設，用技術水平和科技創新引領企業發展。五是加強生產現場管理，提升企業管理水平。要以集團公司改革深化提升攻堅部署會為契機，對標對表完成深化改革任務，提升企業核心競爭力，持續加大生產組織、選礦指標等方面的優化提升工作，錨定“三增三控六提升”的工作目標，為全年生產任務完成和“十五五”良好開局奠定堅實的基礎。
中金黃金運營管理部有關人員一同調研。