1月22日，中國黃金集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團公司黨委書記、董事長周洲提出，要錨定建設世界一流黃金產業科技領軍企業“一個目標”，發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創新、深化改革、安全發展、風險防控“五件大事”，為實現“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎。黨委副書記、董事、總經理殷長波在工作報告中指出，經統籌考慮，集團公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”，明確“三增三控六提升”的生產經營奮斗目標，聚焦“七個方面攻堅突破”。
集團公司各級權屬企業迅速掀起學習集團2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，干字當頭、狠抓落實，全力完成“十四五”規劃目標任務，推動集團各項事業高質量發展，為“十五五”良好開局打牢基礎，為建設世界一流黃金產業科技領軍企業勇毅前行、奮力拼搏。
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以合力共謀思路，以實干促進發展
中國黃金集團資產管理有限公司
集團公司年度工作會開得正當其時、令人振奮，既系統回顧了集團公司一年來所取得的成績，又客觀分析了目前集團所面臨的現實困難與挑戰，同時還擘畫了2025年的重點任務和奮斗目標，為資產公司高質量發展指明了方向。
2024年，在集團公司黨委的正確領導和科學指導下，資產公司始終堅持以高質量改革發展為目標，在資產處置盤活上攻堅破冰，合規穩妥推進靈寶雙鑫整治整改任務，多措并舉推進大有信和股權退出；在產業孵化上多頭并進，解決多年未決的中金科技股權改造問題，推動云南鎮沅開展探礦增儲；完成利潤總額預算目標的224%，生產經營局面向好向優。
站在新起點，資產公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續深入貫徹落實集團公司各項決策和部署，立足資產處置、產業孵化“兩個平臺”建設，圍繞完善體制機制深化改革，聚焦產融服務、財顧服務“兩個服務”，做優投資管理、資產管理、融資租賃、以融促產、咨詢服務“五類業務”，提升風險合規內控一體化管理水平，搭建標準化、智能化信息管控平臺，堅持服務主業、創造價值，為集團公司實現高質量發展貢獻力量。
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匯聚改革發展合力，守護集團公司資源生命線
中國黃金集團地質有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告提振士氣、鼓舞人心，吹響了整裝再出發的號角，也為中金地質2025年開展各項工作了指明方向。
2024年，中金地質夯實基礎管理，在高質高效發展中釋放改革引擎推力，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；聚焦地質勘查平臺主責主業，實施了甘肅李子、河北石湖等8個找礦專項；不斷提高地質科研能力，與集團特聘院士團隊、科研院校合作，承擔國家級科研項目1個；多途徑探索拓展資源新渠道，穩步推進遼寧、西南等風險勘查項目；注重人才培養，建立以“地測采”等專業為主的技術力量，5人入選自然資源部儲量評審專家庫；全體干部職工主動擔當作為，超額完成各項任務指標。
2025年，中金地質將匯聚改革發展合力，以實際行動支撐集團公司資源生命線戰略。一是以黨的建設為統領，持續鞏固黨紀學習教育成果；二是運用多源信息集成、三維定量預測和勘查增儲示范方法，在重點礦山開展找礦突破工作；三是以國家科技重大專項、科技部重點研發計劃課題的實施為契機，開展多個國內風險勘查選區科研；四是以西藏十三宗礦權、北山、廣西龍水等項目實施為重點，積極推動風險勘查項目落地實施；推進吉爾吉斯和非洲剛果（布）的子公司設立，拓寬信息來源；五是持續加強人才培養和儲備力度，夯實“老中青”相結合的人才梯隊建設。
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提升國家戰略物資儲備保障，我們責無旁貸
中國黃金集團資源有限公司
2025年工作會議堅定了加快建設世界一流黃金產業科技領軍企業和改革攻堅突破的決心和信心，充分彰顯了新一屆領導班子，面對復雜形勢，帶領全集團取得驕人成績的智慧與勇氣。中金資源廣大干部職工凝神提氣、備受鼓舞。
過去一年，中金資源始終牢記保障資源安全是“國之大者”，做好資源孵化增儲上產就是貫徹落實集團公司黨委決策部署的具體實踐，團結帶領全體干部職工銳意進取、實干擔當，不斷加強金銅戰略性礦產資源國內勘探開發和增儲上產，取得積極成效。
2025年，中金資源將竭盡全力開展資源孵化工作、全力以赴盤活內部存量礦權，不遺余力推進陽山金礦勘查工程項目，千方百計狠抓虧損企業治理，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業作出貢獻。一是聚力抓好穩產增產，挖掘資產潛力，全力實現全年經營目標；二是聚力抓好資源孵化，盤活內部存量礦權，拓展外部資源增量，加大湖南鑫瑞和得勒布欽、太基敖包地質找礦力度；三是聚力抓好重點項目，加快推進陽山金礦勘探項目的施工環評和臨時用地等手續辦理；四是聚力抓好深化改革，強力推進“三年出清”，突出抓好“一企一策”；五是聚力抓好風險防控，深化法治央企建設；六是聚力抓好安全環保，壓實安全責任，抓實隱患排查整治；七是聚力抓好黨建引領，營造風清氣正的政治生態。
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真抓實干促發展，接續奮斗開新局
中國黃金集團財務有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告為2025年的重點工作指明了方向。2024年，財務公司在集團黨委的堅強領導下，明確功能定位，充分發揮公司作用，堅持“依托集團，服務集團”，不斷加強集團資金集中管理，緊密圍繞集團主業做好金融服務，持續展現出“穩”的底氣、“新”的活力、“大”的潛力、“強”的韌勁，克服逆周期影響，奮力完成全年各項任務目標。
2025年是“十四五”規劃收官之年，是國有企業改革深化提升行動的收官之年，做好各項工作意義重大。作為集團內唯一一家持牌金融機構，財務公司將繼續從服務集團公司的總體戰略出發，堅持黨建引領，聚焦深化“四大平臺”作用，助力司庫管控，圍繞金融“五篇大文章”，持續服務集團產業戰略布局，做好各項工作，一是錨定金融服務職能，提升金融價值貢獻；二是不斷強化職能定位，推動司庫高效運行；三是聚焦深化改革，增強公司高質量發展潛力、動力；四是堅持依法合規運營，防范化解金融風險；五是持續加強黨建引領，把牢正確發展方向。財務公司將以起步就是沖刺、開局就是決戰的奮進姿態，全力以赴推進各項工作取得新突破，為集團公司的高質量發展貢獻堅實的金融力量。
堅定發展信心，奮力攻堅突破
中國黃金集團遼寧有限公司
集團公司工作會議為高質量發展指明了新的奮斗方向，遼寧公司將結合工作實際，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴作出新的更大貢獻。
過去的一年，遼寧公司及區域企業，實現利潤總額、礦產金產量、新增金金屬量等關鍵經營指標的穩中有升，與遼寧省委省政府進一步強化聯系，實現有效對接、集中資源、解決問題。
2025年，遼寧公司將在集團公司黨委堅強領導下做到“六個全力推進”。一是全力推進目標任務保質完成，強力組織生產，動態監督、及時預判，把提質增效落到實處；二是全力推進資源獲取實現突破，完善“遼寧區域黃金礦業權數據庫”；三是全力推進創新創效科技賦能，重點推進建設遼寧區域生產財務物資管控一體化平臺；三是全力推進深化改革落實落地，統一做好區域服務管理，高質量完成改革深化提升行動收官；四是全力推進風險防范穩定發展，加強安全隱患、隱蔽致災因素的排查和治理，加快推進中央生態環保督察整改工作，構建事前防范、事中掌控、事后應對的全方位法律合規體系；五是全力推進黨的建設引領全局，堅持黨建融合，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，持續抓好巡視巡察工作，服務好區域生產經營中心工作，為集團公司高質量發展貢獻遼寧力量。
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積極貫徹落實工作會精神，全力以赴推進各項任務
中國黃金集團貴州有限公司
集團公司工作會議全面總結了2024年工作成效，客觀分析了當前制約集團公司高質量發展存在的問題、面臨的形勢和風險挑戰，對2025年工作和努力方向作了全面系統的部署。貴州公司將全面貫徹落實此次會議精神，團結帶領貴州區域廣大干部職工為助力集團公司實現錨定“一個目標”、發揮“三個作用”、聚力攻堅“五件大事”努力奮斗。
2024年，貴州公司通過科學組織生產，全年實現利潤總額近13000萬元，圓滿完成2024年“一利五率”指標，實現了良好收官。
2025年，根據集團公司工作會議精神，貴州公司將進一步完善體制機制，推進企業管理，加快合規管理體系建設，發揮省級平臺優勢，全力為區域企業做好服務保障。堅持區域“一盤棋”思想，著力推進產權和管理權高度統一。按照集團公司“三增三控六提升”經營工作要求，明確目標任務奮力攻堅，進一步推動重點督辦與日常調度有效銜接，全力以赴推進錦豐公司穩產、金龍公司擴產、金興公司復產工作。持續搶抓國家新一輪找礦突破戰略行動與貴州省“富礦精開”戰略機遇，爭取政策支持，實現增儲增產，為打造在黔的黃金產業龍頭企業和鏈主企業，西南地區的橋頭堡戰略目標不懈奮斗，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業做出貴州貢獻。
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凝心聚力，堅決貫徹集團公司工作會部署
中國黃金集團河北有限公司
集團公司2025年工作會議總結了2024年工作，部署了2025年重點任務，是推動“十四五”完美收官，奠定“十五五”良好開局的一次重要會議。
2024年，河北公司生產經營穩中有進，企業改革持續深化，高質量發展邁出堅實步伐。公司始終注重加強工作質量，扎實推進黨建工作與業務工作融合，三家權屬礦山企業中，兩家超額完成黃金產量與利潤年度預算目標，大學習大討論中共查擺出問題60項，制定整改措施107條，向集團提出合理建議26條，有力促進了企業高質量發展。
2025年，河北公司將切實統一思想，積極謀劃，為集團公司加快建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻河北力量。一是督促各權屬企業圍繞“三增三控六提升”要求，強化生產組織和經營管理，將完成產量、利潤指標作為今年工作的首要任務；二是加強安全環保、合規管理工作，抓緊落實自營采掘隊伍，督促各權屬企業于2025年底前按時完成建設自有采掘施工隊伍工作；三是繼續堅持“資源生命線”戰略，緊扣資源開發，拓展資源占有，主動對接河北省、新疆自治區礦產資源規劃和產業布局規劃，積極開拓項目渠道或來源；四是要持續深化改革，盡快探索河北公司功能定位，持續推進低效無效資產處置工作，加快推進新疆金洲、金源公司、北戴河黃金賓館、承德富豪銀礦處置工作。
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以實干擔當推動改革發展行穩致遠
中國黃金集團廣西有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告政治站位高、研判問題準、系統謀劃全、任務舉措實，為廣西公司做好各項工作明確了方向，找準了路徑，堅定了信心。
2024年，廣西公司以抓好黨紀學習教育和集團公司黨委巡視整改為動力，積極推動生產企業穩產增產，促使停產企業迅速復工復產；加大找礦力度，超額完成探礦增儲任務；開展中央生態環境保護督察反饋問題整改取得實效，推進了區域企業各項重點任務落實及關鍵問題解決。
2025年，廣西公司將堅決落實集團公司工作會部署，直面難題、精準施策，確保年度目標任務圓滿完成。一是以提質增效為抓手，強化現場管理，狠抓成本管控，繼續加大探礦增儲力度，著力解決資源瓶頸問題；二是以深化國企改革為方向，做實做強區域管控平臺，加快低效無效企業退出，統籌推進虧損企業治理，努力實現減負增效；三是以巡視整改為契機，進一步查漏補缺，補齊短板，全面夯實企業高質量發展基礎；四是以安全環保為支撐，打好防范化解重大風險攻堅戰，持續推動安全環保形勢穩中向好，進一步完善風險防控制度體系；五是以黨的建設為引領，切實夯實全面從嚴治黨根基，因地制宜加強“三基”建設，確保黨的建設與企業發展相融互促、同頻共振。
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