????5月27日至29日，集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰一行前往內(nèi)蒙古蘇尼特金曦黃金礦業(yè)有限責任公司和內(nèi)蒙古鑫潤礦業(yè)有限公司考察，并代表集團公司宣布這兩家公司的領導班子調(diào)整方案。
????近日，內(nèi)蒙古蘇尼特地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴天氣，天空昏暗，黃沙飛揚。劉冰一行到達蘇尼特后，隨即拜訪了蘇尼特右旗旗長佈仁、旗委副書記張錦明和政府有關部門負責人，感謝當?shù)卣L期以來對集團公司的支持。雙方還就金曦公司未來發(fā)展問題進行了磋商并達成共識。
????隨后，劉冰一行分別前往金曦公司和鑫潤公司考察，深入現(xiàn)場，詳細了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營和資源開發(fā)情況，并分別與新班子成員進行會談，提出了具體要求和希望。在兩家公司分別召開的中層領導會議上，劉冰向與會人員介紹了集團公司近幾年，特別是2007年在利潤、銷售收入、黃金產(chǎn)量、總資產(chǎn)、資源占有等方面取得的重大成就，要求大家樹立實現(xiàn)“四年翻兩番”戰(zhàn)略目標的信心和決心，并對新任領導班子提出了五點具體要求：
????一是要加強班子團結(jié)。要認識到班子團結(jié)的重要性，要創(chuàng)建“四好領導班子”，形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
????二是要加強學習。領導成員要樹立終身學習理念，在工作實踐中不斷提升自己的政治素質(zhì)、理論水平、管理能力和領導藝術。要勤勉敬業(yè)，不辜負集團公司領導的厚望。
????三是要不斷開闊視野。要樹立新的管理理念，用新思路、新思維、新標準、新模式組建新企業(yè)，要把企業(yè)建成集團公司現(xiàn)代化的標桿企業(yè)。此外，要盡快整合周邊資源，把企業(yè)做強做大，成為集團公司的有色金屬資源基地。
????四是要重視當前生產(chǎn)經(jīng)營工作。要加強企業(yè)內(nèi)部管理，克服困難，確保完成生產(chǎn)任務和各項經(jīng)營指標，以實際行動支援四川抗震救災。要增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保實現(xiàn)“四年翻兩番”戰(zhàn)略目標。
????五是要抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)要層層抓落實，細化到人，實行安全生產(chǎn)一票否決制，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。